Wykład 2008.11.19

„Zarządzanie projektami”
„Zarządzanie lokalnymi projektami rozwojowymi” – ksiązki.

Projekt – co to jest?
Jaka jest różnica miedzy projektem a programem?

Program określa „zespół dosyć ogólnych zbiorów naukowych lub technicznych, zbiorów misji do wypełnienia” (program budowy autostrad, meterologiczny, edukacyjny itd). Aby osiągnąć cele programu trzeba uruchomić pewną liczbę zadań. Zadania te są pogrupowane w projekty. Projekt jest więc „zbiorem zadań wzajemnie od siebie zaleznych, uczestniczących w osiągnięciu jednego celu. Kontury tego zbioru muszą być klarownie wyznaczone”.

„Program jest zbiorem projektów, które razem przynosza organizacji korzystną zmianę”

„Program to portfel projektów wybranych, planowanych i zarządzanych w sposób skoordynowany, które razem osiągają zespół określonych celów biznesowych”

„Środowisko zarządzania stworzone w celu dostarczenia jednego lub większej liczby produkót biznesowych stosownie do specyficznych wymagań biznesu”

„Projekt to organizacja powołana czasowo, która jest potrzebna do wytworzenia unikatowych i wczesniej okreslonych produktów, w złozonym czasie, z wykorzystaniem przewidzianych zasobów”. Unikatowy – nie jest to produkcja seryjna. Każdy projekt ma swoją autonomię, ma swój poczatek i koniec, ma swoje okreslone zasoby.

Specyficzne, nowe działanie, które w sposób metodologiczny i progresywny tworzy strukturę przyszłej rzeczywistości, dla której nie ma jeszcze dokladnego odpowiednika.

„Polowania, budowanie piramid, naprawianie rur kanalizacyjnych, przygotowanie majówki mają wspólne cechy, dzięki którym stają się projektami:
-są zorientowane na cel
-pojegają na skoordynowanym podejmowaniu powiązanych ze sobą działań
-mają skońzony czas trwania, a także początek i koniec
-wszystkie są do pewnego stopnia wyjątkowe

Podstawowe parametry projektu
-charakterystyki techniczne
-okres realizacji
-koszty

Trójkąt zależności: charakterystyka teczhniczna – koszty – okres realizacji (dylemat kierownika projektu)
Polityka przedsiębiorstwa – uwarunkowania zewnętrzne i handlowe – cele osobiste.

Projekt produktu jest scharakteryzowany przez:
-usatysfakcjonowanie specyficznego zamówienia (jednostkowego – cel zostął osiągnięty definitywnie wraz z pojawieniem się pierwszego egzemplarza) i szczególnego (w odróznieniu od produkcji seryjnej)
-autonomię zadania, w tym sensie, że ma początek i koniec
-działania do podjęcia za pomocą określonych źródeł

Projekt przedsiębiorstwa powstaje poprzez syntezę podstawowych priorytetów gospodarczych i socjalnych, jakie wyznacza sobie przedsiębiorstwo; wyznacza on kierunki i środki, jakie trzeba zastosować, aby stać się tym, czym chce się zostać.

Post został pochwalony 0 razy

up

Post został pochwalony 1 raz