Wykład 2008.11.26

Projekt przedsiębiorstwa zawiera cztery składniki
-wizję przyszłosci wyrażoną w formie rysunku dostosowanego do powołania (misji) przedsiębiorstwa
-wolę osiągnięcia tego celu mimo przeciwności koniunkturalnych i przyszłego ryzyka
-system wspólnych wartości, to znaczy zbioru elementów, którym grupa daje referencje
-priorytety i główne kierunki dla działań pozwalających stopniową realizację celów, tym bardziej akceptowanych, kiedy ostateczne wyniki są przejrzyście ogłaszane i kiedy ich definicja stanowi przedmiot debat

Opracowanie wizji przyszłego przedsiębiorstwa winno być zrealizowane w następujących etapach:
-wytyczenie celów, czyli sformułowanie odpowiedzi na pytanie, co chcemy osiągnąć
-analiza aktualnych i określenie przyszłych potrzeb rynkowych w zakresie działalności przyszłego przedsiębiorstwa (popyt, cykl życia wyrobu, rozwój technologii, mozliwości pojawienia się substytutów, ocena poziomu ryzyka itp.)
-opracowanie i przyjęcie strategii, czyli określenie sekwencji działań i zadań dla poszczególnych
wykonawców – co, gdzie i kiedy mamy zrobić aby osiągnąć wyznaczone cele.

Wola ta winna obejmować takie zagadnienia jak:
-powołanie zespołu projetkowego, opracowanie i zatwierzenie kalendarza realizacji prac projektowych
-akceptacja dokumentacji projektowej oraz złożonej strategii rozwoju utworzonego przedsiębiorstwa.
-wydanie odpowiednich aktórw prawnych i rozporzadzen wykonawczych, dotyczacych zarówno realizacji projektu, jak i przyszłej działalności przedsiębiorstwa.

Co nazywa się dużym projektem?
-1’sze kryterium: koszt realizacji projektu stanowi znaczną inwestycję
-2’gie kryterium: złożoność: realizacja projektu wymaga interwencji dużej ilości specjalistów z różnych dziedzin
-3’cie kryterium: czas realizacji: kilka lat

Co nazywa się małym projektem?
-koszt: przewidywany, nieokreślony w sposób ścisły
-złożoność: projekt jest realizowany przez 1, 2, do 3 osób
-czas realizacji: kilka tygodni

Dla dużych i małych inwestycji dokumentacja opracowana jest zasadniczo w 4 etapach:
-projekt koncepcyjny
-projekt wstępny
-projekt techniczny, rysunki techniczne (plany wykonawcze)

Dla inwestycji małich i nieskomplikowany nie wymagających przeprowadzenia szczegółowych analiz wstepnych dokumentacja projektowa opracowywana jest w dwóch etapach:
-projekt koncepcyjny
-projekt techniczno wykonawczy
Integralną część każdego etapu dokumentacji projektowej stanowi studium ekonomiczne projektu.

Część ekonomiczna dokumentacji projektowej:
-zestawienie kosztów obiektów
-zbiorcze zestawienie nakładów inwestucyjnych
-ocena rentowności

Zestawienie kosztów obiektów wykonuje się według rodzajów robót:
-roboty budowlane i montaż konstrukcji stalowych
-instalacje sanitarne, grzewcze i wentylacyjne
-instalacje elektromagnetyczne i telekomunikacyjne
-zakup maszyn i urzadzeń
-montaż maszyn i urządzeń
-inne

Cykl rozwoju projektu gospodarczego – zawiera trzy podstawowe fazy
1)Przed inwestycyjna (planowania, faza przygotowawcza) – powołujemy zespół, analizujemy otoczenie, wybieramy wariant realizacji i opracowujemy do tego wariantu szczegółowy biznes plan, akceptujemy dokumentacje projektową oraz podejmujemy decyzję o zakończeniu lub kontynuacji projektu.
2)Faza inwestycyjna (faza budowy) – zaczynamy budować przedsiębiorstwo po wcześniejszym przeanalizowaniu fazy 1
3)Rozruch – faza, która dowodzi prawidłowości wcześniejszego postępowania (chrzest, otwarcie sklepu, wodowanie). Jeśli faza rozruchu nieudana to znaczy ze całe nasze postępowanie świadczy o naszej pomyłce
4)Faza operacyjna – wtedy, kiedy produkt jest użytkowany, kiedy realizujemy projekty restrukturyzacyjne.

Post został pochwalony 1 raz